第295章 供货商上门 (第1/2页)
　　
　　针织厂卖衣服的活儿并不是所有人都爱干，大多数员工都回家坐等领工资了，真正爱干活儿的就有几十个人。
　　
　　一开始的时候，王耀祖就告诉他们，一部分人在城里的各个市场卖，另一部分人去乡下卖，走一波服装下乡路线。
　　
　　国内最有能力的消费群体都在农村，别看这些人平时省吃俭用，一年到头都吃不上几次肉，实际上他们的存钱意识非常非常强。
　　
　　除非是那种好吃懒做的烂人，不然是不可能没有存款的。
　　
　　平时卖三五十块钱的衣服大跳水降价，他们肯定是愿意买账的，毕竟针织厂出的东西也不是不好，就是款式旧了点。
　　
　　从五零年到八零年，不都是穿针织厂的衣服过来的么？
　　
　　三五十块钱的针织厂衣服他们爱搭不理，打一折的针织厂衣服他们趋之若鹜......
　　
　　三天后。
　　
　　王耀祖将针织厂的商标注册成了小麦服饰，这个名字是王耀祖等人商量了好久才想出来的，确实，起名字这件事儿比较难。
　　
　　当天，针织厂来了两位客人，这二人都是国企单位荣威集团的高管，他们两个负责的是服装原材料的进出口问题。
　　
　　这个年代做生意还是比较简单的，尤其是国企单位，
　　
　　现在的生意模式是双轨制，国企单位负责采购原材料，他们压供货商一点儿，在把自己想要赚取的利润写上，加价卖给厂商，利润就来了。
　　
　　双轨制有利也有弊，正是因为双轨制的存在，导致了厂子里的盈利不是很高，供货商的利润也不低。
　　
　　王耀祖不准备从这些集团进货，他准备自己跑供应链，这样能从中间节省很大一笔钱、
　　
　　做生意比的是什么？
　　
　　渠道！
　　
　　生意渠道打通了，谁还甘做他人嫁衣？
　　
　　自己累的满头大汗，让别人赚的盆满钵满？这图个什么？
　　
　　小麦服装做的就是低端，先以极快的速度抢占市场，占领市场份额，在创建另一个服装品牌冲击高端，将他们杀的片甲不留。
　　
　　中间省下的这笔费用，就够王耀祖做出即好，又便宜的商品了。
　　
　　小麦服装的理念是，将顾客当成朋友，和朋友就要真心实意的相处。
　　
　　一件成本五块钱的衣服，你卖你朋友五十块钱，你朋友知道了不会心寒么？
　　
　　“厂长，荣威集团的张经理和王经理来了！”暂时充当秘书的钱多多进屋汇报道。
　　
　　王耀祖点头道：“先带二位进入会客室！我随后就到！”
　　
　　“好！”
　　
　　......
　　
　　会客室内，荣威集团的张经理和王经理二人小声交流一会儿后，再次统一了来这里的目标。
　　
　　他们本次的目的有两个，一是收回针织厂的欠款，二是和小麦服饰继续签合同，让小麦服饰继续用他们供应原材料。
　　
　　服装材料这一块儿是荣威集团的一个小版块儿，若是业绩不好，这一块儿随时都有可能被取消，现在四九城内的服装厂不景气，若是签不到单子，赚不到钱，他们俩就要失业了。
　　
　　让针织厂等服装厂继续养活他们，这是他们此行的主要目的。
　　
　　
　　
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